www.technologieenindustrie.com
06
'25
Written on Modified on
Schneider Electric: Verminder ongeplande uitval met proactive electrical asset management
Stroomstoringen veroorzaken grote schade. Een strategische aanpak helpt bedrijven efficiënter te werken en succesvol te blijven in een steeds meer elektrische toekomst.
www.se.com

In de huidige onderling verbonden wereldeconomie zijn stroomstoringen een van de grootste uitdagingen voor bedrijven. In veel sectoren hebben deze verstoringen ernstige gevolgen. Elke minuut uitval schaadt de financiële gezondheid, processen en reputatie van een organisatie en brengt bovendien de veiligheid van werknemers in gevaar. De impact van ongeplande stilstand is vooral groot in sectoren waar betrouwbaarheid en continue werking cruciaal zijn.
De behoefte aan betrouwbare elektrische systemen is nog nooit zo groot geweest, zeker nu complexe en energie-intensieve sectoren zoals datacenters steeds belangrijker worden.
In 2021 leidde stroomuitval door extreem weer in Texas tot een verlies van $360 miljoen voor een grote halfgeleiderproducent, die meer dan een maand moest sluiten. Dit toont aan hoe kostbaar één enkele storing kan zijn.
Ook in de glasproductie kan downtime grote gevolgen hebben. Schneider Electric werkte samen met een belangrijke klant om een unieke, software gedefinieerde automatiseringsoplossing te implementeren. Er was dringend behoefte aan meer betrouwbaarheid in het kritieke lehr-proces, dat wordt gebruikt voor het afkoelen en spanningsvrij maken van vlakglas. De technologie voor deze procedure gaat gewoonlijk 15 tot 20 jaar mee. Maar elke onderbreking legt de productie volledig stil. De gevolgen kunnen zo ernstig zijn dat een pauze van slechts één minuut tot zes maanden productieverlies kan leiden, vaak met noodzakelijke vervanging van apparatuur en kosten tot €200.000 per dag.
In vrijwel elke sector, van productie en gezondheidszorg tot mijnbouw, elektronica en life sciences, vormt ongeplande downtime een aanzienlijk risico voor zowel prestaties als veiligheid. De sterk toenemende vraag naar elektriciteit, gecombineerd met meer volatiele hernieuwbare energiebronnen en meer frequente extreme weersomstandigheden, vergroot het risico dat bedrijven lopen wat betreft hun stroomvoorziening. En de complexiteit van moderne toeleveringsketens betekent dat zelfs een korte onderbreking een kettingreactie kan veroorzaken met aanzienlijke financiële verliezen en operationele inefficiëntie tot gevolg. Bovendien maakt de afhankelijkheid van digitale infrastructuur en geautomatiseerde systemen bedrijven kwetsbaarder voor stroomuitval, wat het belang van robuuste back-upoplossingen en bedrijfscontinuïteitsplanning benadrukt.
Een concreet voorbeeld dat deze kwetsbaarheid onderstreept, vond plaats in het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven in juli 2023. Door een beschadigde stroomkabel zat het ziekenhuis enkele uren zonder reguliere stroom. De spoedeisende hulp moest tijdelijk sluiten en geplande operaties werden afgezegd. Hoewel noodaggregaten hun werk deden, liet het incident zien hoe groot de impact kan zijn van zelfs kortdurende stroomuitval en hoe belangrijk het is om elektrische systemen structureel te monitoren en te onderhouden. Met een aanpak gebaseerd op proactive asset management had deze situatie mogelijk kunnen worden voorkomen. Wat kunnen zij doen in deze situatie?
Van reactief naar proactive electrical asset management
Wanneer een onverwachte storing plaatsvindt, is het logisch dat bedrijven zich in eerste instantie richten op het zo snel mogelijk herstellen van de systemen. Hoewel deze onmiddellijke reactie noodzakelijk is, is het net zo belangrijk om stil te staan bij de oorzaak van het probleem. Waarom gebeurde het? Wat veroorzaakte de storing? Wat zou je anders kunnen doen om de kans op herhaling te verkleinen? Door deze strategische vragen te stellen, kunnen bedrijven overstappen van een reactieve naar een proactieve benadering, zodat ze beter voorbereid zijn op toekomstige verstoringen.
Bij Schneider Electric bespreken we dit soort vragen met bedrijven om te onderzoeken hoe zij een andere aanpak kunnen ontwikkelen voor het beheer van hun elektrische assets. In plaats van voortdurend op noodsituaties te reageren, bekijken we wat ze kunnen doen om systemen zo te ontwerpen en te beheren dat ze dat punt nooit bereiken, door problemen te voorzien en in te grijpen voordat ze zich voordoen. We hanteren een strategie van proactive asset management en adviseren onze klanten deze benadering te implementeren via continue monitoring van hun assets.
Het concept van proactive asset management van Schneider Electric richt zich op het minimaliseren van downtime, het optimaliseren van onderhoudsschema’s en het bevorderen van energie-efficiëntie. Door gebruik te maken van digitale monitoring en voorspellende analyses kunnen bedrijven hun operationele efficiëntie verbeteren en de levensduur van hun apparatuur verlengen.
Nescafé bijvoorbeeld implementeerde proactive asset management om de productie-efficiëntie te verhogen. Dankzij digitale asset monitoring en voorspellende analyses wist het bedrijf ongeplande downtime met 75% te verminderen en de onderhoudskosten te verlagen.
www.se.com